Aktuell bringe ich Senioren KI und Digitalisierung näher - und erlebe dabei immer wieder aufs Neue, was mich antreibt: nämlich der Moment, in dem aus Skepsis Staunen und Enthusiasmus wird. In der Corporate-Welt habe ich dasselbe für Organisationen gemacht. Der Unterschied? Kleiner als man denkt. Beides braucht Geduld, Augenhöhe und die richtige Sprache.

Mein Weg war nicht linear: von der Kabine bei Swiss über das Drohnenkommando bei der Luftwaffe und Agenturen, Beratung bis hin zu Medien. Überall habe ich mit ganz viel Herzblut in agilen Umfeldern gearbeitet mit Scrum, Kanban, SAFe und dabei gelernt, dass die beste Methode immer die ist, die das Team mitträgt.

Als Ende 2022 der "ChatGPT-Moment" kam, habe ich nicht abgewartet: Mit Design Thinking als Basis lancierte ich KI-Formate, führte ein Tool ein, das die Effizienz um 40 % steigerte und befähigte Teams, den Wandel proaktiv selbst zu gestalten. Heute gebe ich dieses Wissen auch ausserhalb von Organisationen weiter, denn Digitalisierung wird erst dann sinnstiftend, wenn wirklich alle mitkommen.

Dabei bestätigt sich für mich immer wieder: Technologie scheitert nie an sich selbst, sondern daran, dass niemand sie übersetzt. Das ist mein Job, den ich über alles liebe. Im Sitzungszimmer genauso wie im Coaching.